Barcella

Barcella Elettroforniture è una società specializzata nella distribuzione all’ingrosso di materiale elettrico che in questi ultimi anni si è trovata di fronte alla necessità di trasformare la sua organizzazione una struttura più flessibile e reattiva in grado di confrontarsi con mercati sempre più dinamici e mutevoli, clienti sempre più esigenti e volubili, margini sempre più risicati, assortimenti sempre più ampi e prodotti con cicli di vita sempre più brevi. Nel 2009, con il supporto di Incas, Barcella realizza la nuova piattaforma distributiva composta da diverse anime che, sotto la direzione del WMS, operano in parallelo dando forma ad un reticolo di flussi che, pur seguendo percorsi e logiche differenti, vengono poi ricondotti a unicità e indirizzati verso le aree di stoccaggio o verso l’area di spedizione. Incas ha realizzato anche il magazzino automatico cavi integrato con il sistema di taglio e la pianificazione.

Chi è

Barcella Elettroforniture di Azzano San Paolo è una società specializzata nella distribuzione all’ingrosso di materiale elettrico che in questi ultimi anni si è trovata di fronte alla necessità di trasformare un’organizzazione nata e cresciuta in un contesto ambientale, sociale ed economico stabile e prevedibile, in una struttura più flessibile e reattiva in grado di confrontarsi con mercati sempre più dinamici e mutevoli, clienti sempre più esigenti e volubili, margini sempre più risicati, assortimenti sempre più ampi e prodotti con cicli di vita sempre più brevi.

Obiettivi

Realizzare un nuovo CE.DI che fosse il centro nevralgico cui avrebbero fatto capo tutti i flussi in ingresso e in uscita, tutte le attività di ricezione, allestimento ed evasione ordini clienti, in modo da migliorare le performance e risolvere un insieme di criticità tipiche dei sistemi non accentrati.

Le soluzioni realizzate

Nel 2009, con il supporto di Logistic Consultant e Incas, Barcella realizza la nuova piattaforma distributiva composta da diverse anime che, sotto la direzione del WMS, operano in parallelo dando forma ad un reticolo di flussi che, pur seguendo percorsi e logiche differenti, vengono poi ricondotti a unicità e indirizzati verso le aree di stoccaggio o verso l’area di spedizione. Incas ha realizzato anche il magazzino automatico cavi integrato con il sistema di taglio e la pianificazione.
I carichi in uscita dal Ce.Di. possono avere due destinazioni: uno dei 21 punti vendita, oppure l’indirizzo indicato dal destinatario.

Conclusioni

Le tempistiche per l’allestimento degli ordini si sono ridotte a un terzo e i margini di errore sono calati sensibilmente. Il controllo e il monitoraggio delle attività sono migliorati notevolmente. L’ottimizzazione degli stock in funzione della domanda ha generato un cospicuo risparmio economico ed ha permesso di implementare un sistema di e-commerce.

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