L’Erbolario

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Logística orientada a la naturaleza

Quién es

L’Erbolario fue fundada en Lodi en 1978 y se convirtió en una marca de renombre internacional en los años 90. Desde el centro de producción de San Grato, sumergido en el verde del parque Adda Sud y construido de acuerdo a criterios de sostenibilidad ambiental, cada año salen alrededor de 15 millones de productos terminados y unos 70 000 000 de muestras organizadas en kits. L’Erbolario emplea a más de 150 empleados, que aumentan en un 50% en los momentos de punta. Cada etapa de la producción, desde la formulación al control de calidad, pasando por la preparación de los productos semielaborados y el envasado, es gestionada internamente.

Objetivos

El objetivo era construir un nuevo centro logístico que permitiera una estructuración diferente y mejor de las operaciones logísticas, manteniendo la gestión de los procesos en la empresa y garantizando un excelente nivel de servicio a las tiendas donde los productos tienen que estar listos y perfectos para la venta apenas llegan (es crucial la fase de control por parte de la empresa de las diferentes fases de la logística, desde la planificación de la demanda a la distribución).

Realizaciones

Además de responder a las necesidades de optimización y eficiencia de los procesos, el nuevo sistema proporciona una gran flexibilidad: el WMS de almacén EasyStor de Incas permite gestionar del mejor modo la recogida, pero sobre todo las distintas actividades de apoyo dedicadas al servicio al cliente. Incas también ha proporcionado la línea de recogida, manipulación automática y embalaje, construyendo el almacén a “medida” sobre las necesidades específicas de la empresa, teniendo en cuenta la filosofía de los valores sostenidos por la misma empresa.

Conclusiones

El nuevo centro logístico ha permitido a L’Erbolario centralizar las operaciones que antes se ejecutaban en diferentes lugares, maximizando el rendimiento y, sobre todo, el control. Asimismo, la inversión ha permitido no solo gestionar la complejidad de la logística, sino también mejorar los procesos y apoyar el desarrollo de toda la actividad.

  • Personas en el almacén: 50
    Turnos de trabajo: 1 turno, doble turno activo de octubre a noviembre
    Superficie total: 44.000 mq
    Superficie cubierta: 22.000 mq
    Superficie operativa: 26.000 mq (en dos niveles)
    Muelles de recepción y envío: 11
    Subdivisiones de los espacios de almacén intensivo con almacén de productos inflamables; zona quick pick, manipulación especial y línea de cierre; zona de envío
    Ubicaciones para palets en almacén intensivo: 13 000 para el almacenamiento de productos acabados y de sostén a la venta + 2 000 para el almacenamiento de perfumes y productos alcohólicos
    Celdas áreas de picking: 2.500
    Celdas de picking 3 tipos: palet en suelo, por gravedad, estática
    Líneas quick pick: 4 líneas con 5 muelles de recogida de 13 metros cada una
    Sistema de picking: pick to light
    Estaciones de manipulación especial: 4
    Sistemas de identificación de los materiales : RF
    Referencias activas cada año: 2000
    Pedidos enviados/año: 100.000
    Filas procesadas /año: 3.4 millón
    Bultos que salen/año: 600.000
    Palet que salen/año: 35.000

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