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Quattro magazzini in uno che sotto la direzione del WMS operano in parallelo, dando forma ad un reticolo di flussi, prima con percorsi e logiche differenti, poi riuniti e indirizzati verso lo stoccaggio e la spedizione. Un sogno? No, la realtà del Ce.Di. di Barcella Elettroforniture. Nel 2009, con il supporto di Logistic Consultant e Incas Group, Barcella decide di ridisegnare l’architettura della propria supply chain e dare avvio ai lavori di trasformazione del magazzino. L’obiettivo era quello di rendere il nuovo impianto, una volta a regime, il cuore pulsante dell’azienda, il centro nevralgico cui avrebbero fatto capo tutti i flussi in ingresso e in uscita, tutte le attività di ricezione, allestimento ed evasione degli ordini dei clienti, ma anche tutte le criticità tipiche del settore elettrotecnico.

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